郭德帆:吃了25年流量红利后 内核该创新了

一家能赚钱的公司,可以称得上优异,然则若是不做出真正的内核式创新,就永远都谈不上卓越。

郭德帆上期内容预言,社区团购将是一地鸡毛。果真,政策到来的节奏,比我们想象的还要快一些。山雨欲来风满楼,这就是民意。

创新,分为外延式创新和内核式创新两种。前者实际上,只能知足应用需求,造成GDP的短期繁荣;而后者则是驻足久远,是真正革命性的。在中国,可能只有华为等少数企业在做后者,绝大多数互联网企业,都是在模式创新或者外延式创新。

前段时间,郭德帆在抖音和快手上,看到越来越多这样的声音,说这些巨头有这么多钱投入到社区团购中,跟小商贩们抢生意,为什么不去做一个科技公司应该做的事情,华为的悲剧还希望重演吗?那时,我们马上就判断,若是这种声音越来越多,那么这可能就是民意了。

果不其然,如火如荼的社区团购,似乎要戛然而止了。而暂停的缘故原由就是,民意被政策制定者第一时间洞察到了。

从1995年瀛海威建立最先盘算,我国互联网商业化已经生长了25年,我们的互联网公司也吃了整整25年的流量盈利和人口盈利。

互联网新贵们,掌握了伟大的资源后,是不是应该做一些真正的内核式创新了呢?

当下,我们能够看到的互联网巨头有许多,人人都在争先恐后的占有种种流量赛道,盈利能力超强的他们绝对可以称得上优异的公司,然则它们永远距离卓越,另有一步之遥。

今天的巨头们,还只能称得上互联网应用公司,而不是科技公司。

我们只有互联网应用公司

我们是一个高度互联网化的经济生态,然则从硬件到软件,我们都不掌握最底层的器械,无论是芯片照样操作系统,一切都不知道我们自己的,这就跟盖房子一样,我们永远都在别人的土地上盖房子,田主随时都可以让你走人。

我总喜欢跟身边的同伙说,已往二十年,中国只有互联网应用公司,科技公司太少,包罗AT(阿里腾讯),在我看来都不算科技公司,人人都是在别人的底层手艺人开发了一些软件,做了一些外延式的微创新,从0到1的科技内核式创新少之又少,人人今天云云重大的生意,说实话,照样在吃人口盈利带来的伟大流量。

互联网时代,有两个基本:一个是硬件,包罗我们所使用的手机、笔记本等硬件内里的所有元器件,这一块许多环节我们都突破了,然则在焦点处置器芯片这一块,另有很大差距,移动版处置器有高通,PC端有英特尔和英伟达,这一块的问题,华为已经给天下人民普及过了,就不赘述了;另有一块基本就是操作系统,现在市面上笔记本使用的是微软的Win产物,手机用的是谷歌的安卓和苹果的IOS,所有的软件都是基于这些操作系统开发的。

也就是说,我们今天所看到的所有的互联网巨头,都是时时刻刻的命悬一线状态,谷歌、苹果、微软,这些公司随时都可以停掉你的服务;这些具备先进芯片制造能力的工厂,也可以随时停掉我们的供应,让我们无芯可用。

PC时代有Wintel同盟压榨我们,移动互联网(手机时代)要给高通、谷歌、苹果上交过路费。这就是中国所有企业面临的现状。

我们经常听到许多企业家和投资人口口声声、大言不惭的去谈论互联网商业壁垒,综上所述,实在本质上都是如履薄冰的生意而已。

今天社区团购模式刚刚被郁勃优选跑通,然后一大堆巨头们就蜂拥而上,这说明了什么?20年以来,我们的互联网企业还只是互联网应用企业,企业家的牢固头脑就是继续吃流量的生意,哪怕手握巨资,也不会想着去让自己酿成一家真正的科技企业。

这样真的好吗?

华为暂时受挫折了,然则华为尝试了,而且已经看到了胜利的曙光,其他的巨头们呢?你们是不是应该结构一下,而不是事不关己高高挂起,我仅仅是一个互联网公司。

耐得住寥寂才气丰收

高科技生意的本质是什么?在我们看来,就是创新加资源,创新吸引资源加持,然后更好的创新,吸引更多的资源,形成一个良性循环,最焦点的最底层的创业,加上资源才气缔造出最大的事业。

现在大洋彼岸,有哪些公司手握着底牌?微软、苹果、谷歌、高通、英特尔、英伟达、特斯拉、SpaceX。

伟大的内核式创新都是需要耐得住寥寂的,伟大的产物都需要时间。

全天下的人都知道,做平台比做产物挣钱的多,什么是做大的平台?很显然是底层的操作系统,以是微软、苹果、谷歌这三家公司的日子一直最滋润,由于其他看似也是庞然大物的互联网平台,好比亚马逊、阿里巴巴、腾讯,Facebook,也都照样在他们的操作系统上运营。

然则,这些公司开发这些操作系统时,都是付出了极为漫长的时间和精神。另外就是时机,究竟盘算机和互联网都是从大洋彼岸传来的器械。

坚持底层焦点手艺的研发,能不能带来最大的回报?实在看一看陆玖财经之前的一篇稿子就能明了,那时我们就判断埃隆.马斯克将会成未来二十年全球最稳固的首富,为什么?由于他干的全是最底层,最远大的科技结构,当我们的公司整天在为了“一捆白菜”捉急的时刻,SpaceX却整天忙着天马行空的太空殖民的一次次失败的实验。

我们的企业家看到的,还仅仅是三步以内小范围内的利润。二十年五十年后,大时代的款式,却看不到,或者是看到也不愿去投入。

这里就有一个很现实的案例,前几年我们的百度,曾经豪情万丈的押宝无人驾驶,这很显然就是人类驾驶的未来,这就是趋势,只要坚持下去,大概率不会失足;然则短时间内,简直很难突破,需要持续性投入,亏损在所难免,那时我还从内心里很尊重百度,以为这是一家未来另有可能问鼎的企业,然则这两年百度在无人驾驶领域的声音却越来越少了,多的却是花36亿美金,买一个直播营业。

这一切的逻辑是什么,我们的企业和企业家,都耐不住寥寂,只愿意在一些中短期流量生意上下注。

互联网消费撑起的GDP,只能是大。但硬核科技的提高,才是强。

巨头正在阻碍内核式创新

今天的互联网巨头们,自己对科技内核式创新的兴趣不大,直接的副作用就是影响到了整个社会的科技创业风潮,为什么这么说?由于资源和钱都在他们手里,他们喜欢什么,人人才会去做什么,否则创业融不到资,就会失血殒命。

人人不信的话,去翻一翻最近一段时间,跨越2亿美金的互联网巨头投资事宜,看看有几件不是投资流量生意的,真正用在硬核科技上的投资又有若干。

也许,在商言商,可以找出一万个理由,给自己的投资行为找捏词;然则底层不投资的逻辑实在是异常清晰的,就是上一段我们所说的,回报太慢,资源等不起。

我自己身边就有活生生的案例,我的一个同伙,是西门子工业前西南片区的手艺总监,天下PLC(可编程逻辑控制器)领域前三的专家,他一直看到工业互联网的解决方案痛点,然则这需要伟大的研发用度,以及漫长的时间成本,这个痛点存在,德国人看得很清晰,以是提出工业4.0,然则我的这位同伙一直找不到合适的投资人来辅助他实现理想,我们的资源只信赖流量和短期的现金流,历久的研发投入和负向现金流,是资源不愿意蒙受的。

今年上市的明星企业都是哪些?名创优品、完善日志、泡泡玛特,这些都是很典型的短期逐利项目,完善日志和泡泡玛特的底层焦点竞争力一定不是研发,由于就没有什么手艺研发可言;守候排队上市的明星公司照样一样,喜茶、奈雪的茶,这些可以称得上是垃圾食物代表的公司,却是资源追逐的工具。

今年的互联网有哪些热门?上半年的短视频和直播带货,下半年的社区团购,哪一件不是流量生意?这么多人趋之若鹜,有若干人冷静下来想一想,是不是在同流合污呢?

前段时间和许多大型资源聊过,愿意投硬件的资源越来越少,由于风险太大,回报太低,时间漫长,一个电气工程师的悲痛一杯奶茶的狂欢,这就是我们的时代。

这真的就是资源的短视吗?也许,我们需要一些真正的价值投资者,而不是口头上的历久主义者。

底层科技一定要突破

一场疫情外加一个川普,让全球化的天下,变得支离破碎,天下的未来会是什么样子,没有人再敢肯定。

那么,在一个不确定性十足的天下里,一个国家一个企业一个小我私家,都应该去追求确定性,把运气牢牢掌握在自己的手里。

我们的互联网公司,无论是阿里,照样腾讯,都掌握着全天下最大的用户数据库,人工智能的焦点是什么?是数据,通过海量的数据训练最优异的人工智能。

未来已来。我们作为一个科技历久观察者都已经看到了一些眉目,大数据、人工智能、无人驾驶、核聚变、云处置、量子盘算、远途航天、机器人、工业互联网、基因药品,这些都是可见的未来,大概率会发生的未来。

那么,我们今天最有钱的这些互联网公司,是不是应该把手中的资源,更多的投入到这些内核式创新营业上去?资源是逐利的,那么能不能有一些耐心,去逐更远更大的一些利呢?

一个企业,在每一个阶段应该去做每一个阶段的事情,大而不为,只盯眼前的既得利益,一定不是好的企业。

今天所有的钱都砸向了社区团购,那么等到资源的狂欢后,这些钱照样得老百姓从口袋里还回去。

互联网的企业家们都喜欢说,有没有降低成本,有没有提高效率,有没有增强用户体验。

那么,真正给这个时代带来这三大改变的是什么?是蒸汽机,是电力,是盘算机和互联网,这是人类历史的三大工业革命,我们的生涯被彻底改变了。

那么说,第四次工业革命在那里?为什么不能在中国呢?

我们有天下上最好的研发职员,有数据量最大的互联网企业,有重大的资源支持,剩下的就是我们企业的想象力和款式了。

做一个马云嘴里的102年的企业也许并不难,难的是,能够推动历史的车轮往前走快一点,哪怕一个企业只存在了10年,然则只要它缔造了手艺革命,那么它的价值就比一个存在102年,却一直无所作为的企业,要强。

电商把实体商业都干趴下了,这次,社区团购又要把小商贩祛除。互联网巨头,形成事实上的垄断平台之后,是否能修建更好的社会生态,这可能是企业恒久应该思索的。

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