调查∣疫情大考下的中小企业现在都怎么样了?

据报道,3月初,中国央企复工率达91.7%,石油化工、通讯、电力、交通运输等行业开工率为95%,在华外企复工率超80%,中小企业复工复产率超30%。从数据看来,中小企业复工复产可能需要历经修复的缓冲历程。

凭据国家统计局公布的数据剖析,2月份,中、小型制造企业PMI分别为35.5%、34.1%,低于大型制造企业36.3%,和制造业整体水平35.7%,较1月份降幅较大。另外,中小型制造企业在生产、订单、职员、库存等方面景气水平及生产经营活动预期均低于大型制造企业和制造业整体水平。

由此可见,中小型制造企业因疫情造成重创而蒙受的复工复产压力更大。在此次疫情大考下,众多企业都处于“生死考验”之中,同时,也借机淬炼打磨出一批逆势突围的中小型制造企业。2020年一季度靠近尾声,依然坚挺的中小型制造企业现在都怎么样了?



一季度,企业复工复产情形若何?



在政府的政策指导和支持下,企业复工复产率在逐步提升。日前,工控小编通过对部门中小型制造企业采访得知,多数企业2月10日开启线上复工模式,随着疫情好转,线下复工措施逐渐加速。住手现在,受访的华东、华南企业除湖北区域员工无法定时返岗之外,基本实现周全复工。然而,周全复工未必即是周全复产,企业现实生产情形出现两种状态。



乐观派:企业生产一如既往,此次受访的致力于嵌入式产物开发的高科技企业和移动企业一季度订单数目不降反升。一方面,由于企业年前原材料贮备足够,且企业拥有从生产制造到销售配送相对完整的产业链,年后复工即可保证正常发货;另一方面,由于受疫情影响,企业大客户的订单需求加倍兴旺,有望在二、三、四季度追赶生产进度。

 守望派:企业生产略有滞后,一季度订单数目相对下滑。例如,做自动化系统研发设计、集成制造的企业和方案商企业。一方面,一季度并非企业销售旺季,订单数目本就不多,受疫情影响更是雪上加霜,导致正在举行中的项目进度缓慢甚至被迫住手;另一方面,由于供应商原材料交期延后,导致部门订单无法定时举行。

可以看出,原材料供应足够与否直接影响企业复工复产率崎岖。然而,无论是乐观派照样守望派,疫情的短期打击或多或少会带来一季度收入和利润增速的下滑。斯坦德机械人(深圳)有限公司合伙人王茂林告诉工控小编:“订单量虽然乐观,但收入确有影响,预计4月份之后会逐步解决,实在最焦点竞争力照样在于手里有订单,现金流丰裕,其他问题都不是问题。”



企业若何减小“黑天鹅”带来的影响?



疫情对企业影响和打击体现在方方面面,对于差别规模的制造企业影响水平差别,对于中小型制造企业来说,资金流、原材料、产业链、职员等不及大企业完善,缺失任一环节都将关联企业的生死存亡。变则通,稳定则衰,面临变幻莫测的市场大环境,中小型制造企业开启了修炼及自救之路。


 疫情当前,多数企业能够快速响应,努力谋划,一方面为了保障员工康健平安,加大线上办公、线上培训、线上宣传的力度;另一方面,努力配合当地政府做好复工复产准备事情。

 疫情就像一面镜子,危急眼前,迫使企业重新审阅市场和营业,从中挖掘新时机,并对当前产物和服务举行创新。深圳市亿道信息股份有限公司一直致力于行业移动智能终端手艺的研发,疫情时代,企业努力探索新出路。“2020年一季度订单之所以会有提升,除了出口订单较多之外,公司也在努力拓展新营业,如行业、医疗行业等。”深圳市亿道信息股份有限公司产物总监陈严炜说道。

 疫情加速推动了中小型制造企业智能工厂建设和柔性自动化生产线的应用。特殊时期,智能装备和智能系统取代人工优先“复工”,有用地降低疫情带来的风险。

杭州海康机械人手艺有限公司相关负责人告诉工控小编:“海康机械人内物流解决方案为各地企业在疾控环境下恢复生产提供有用的科技手段和保障。在‘运动中枢’RCS的调剂下,AGV自主计划路径、精准避障、协同作业,实现仓储作业‘货到人’模式,疫情时代大大削减了人力成本,降低交织熏染风险,保障生产效率,成为了非常时期下开展生产的中流砥柱。”

总的来看,疫情在一定水平上驱动市场款式转变,而市场大环境是企业生长结构的风向标,企业自身做出努力改变,提高自身免疫力来应对市场变化,才是对冲风险的要害之举。



疫情后,企业若何防患于未然?



此次疫情“黑天鹅”事宜的发生,给所有中小型企业敲响警钟,居安思危,方可临危不乱。在面临突然袭击的不可控因素眼前,企业天真结构调整等应急预案措施很有需要,疫情事后,制造企业需要深刻思索和变化。

一、对要害零部件库存的治理。特殊时期,原材料充实与否直接决议企业生产与交付的进度,一方面既能保证企业生产顺利举行,另一方面,加大客户对企业的信任。

浙江拓峰科技股份有限公司智能板块副总司理王亦示意:“企业应当在太平时期去思虑危急,而不是在危急时刻再思虑若何应对。我们会凭据这次的疫情去修正我们的应急预案,特别要思量是否要在短时期内调整平安库存的数值。”

二、对产物手艺和服务的升级。“危急具有两面性,一面是挑战,另一面就是行业款式更改的时机。每一次重大危急都可能引发手艺、工具、产业升级方面的革命。广东奥普特科技股份有限公司专注于机械视觉方案商,在3C领域有较强竞争力。受疫情影响,公司最先探索物流、医疗等领域新的生长空间,并从中找到新的生长时机,成为新的探索者。”广东奥普特科技股份有限公司市场推广司理谭龙飞如是说。

任何时刻,提升产物焦点竞争力才是王道,同时,特殊时期企业多渠道协同开展治理和服务能有用助力企业恢复正常运营,疫情也是个大浪淘沙的历程,镌汰弱者,留下强者。

三、探索国产化,减小对入口部件的依赖。现在,海内一些高精尖手艺产物实现国产化尚需一段时间,对于高科技企业来说,要害性原材料及焦点零部件基本依赖入口。

疫情时代,特殊管控和运输限制,直接影响海内厂商生产与销售。深圳市亿道信息股份有限公司产物总监陈严炜说道:“为响应国家和政府鼎力推进芯片国产化之举,从去年最先公司已结构国产化产物的导入,好比高潮、兆芯及瑞星微等国产化芯片的产物陆续面世,让亿道的产物装上‘中国芯’”。 

此次疫情充实暴露出企业应急手段不够实时和充实,应急治理能力不够突出。对于抗压能力和风险蒙受能力较弱的中小型制造企业来说,确立一整套完善的风险预警机制才气有备无患。打铁还需自身硬,集中精力壮大企业,提升产物品质,才气占有市场主导地位,不被风险左右。

随着手艺的生长与提高,中国制造业整体自动化水平已经大大提升,抗风险和修复能力大大增强,只管中小型制造企业需要经由缓慢修复历程,然则仍有信心度过难关。

gongkong市场研究显示,疫情排除后,随着海内需求逐步恢复,工业产能有望迎来反弹高峰期,然则从宏观环境来看,短期内疫情影响也可能造成整年工业环境恶性循环,即“收入下降—利润削减—投资需求下降—收入下降”的正反馈机制将对工业发生加倍持久的影响,不得不防。

中小型制造企业在做好防疫事情的同时,仍需要有壮士断腕的勇气应对危急和挑战,信赖不久后春天定会到来。(文/gongkong李娜)

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