力控EAM设备管理系统

一、装备治理的靠山

装备治理是中不能缺少的一部分,直接影响到企业的运营和生产状态。然则现在我国在装备治理中存在一定的缺陷,如装备治理方式不规范、缺乏理论指导,以及装备定位不准确等问题。

现在装备治理在许多企业中只是一种头脑,全生命周期治理也只是停留在熟悉阶段,没有用系统工程和信息化的头脑对装备治理举行整体规划,从而影响企业的市场竞争力及生产效率。因此需对智能制造环境下的制造企业中全生命周期的装备治理系统举行研究,以到达对装备治理破费少、效率高的最佳效果。

二、企业引入装备治理系统的价值

1. 辅助企业确立完整装备信息资料系统;

2. 提升装备的运作效率和利用率;

3. 提升企业产品质量,装备治理是企业产品质量的保证,产品质量是企业的生命、竞争的支柱。系统维修调养治理可保障装备的性能保证产品质量;

4. 提升生产的平安性,装备治理是搞好平安生产和环境保护的条件。治理不善,是发生装备事故和人身危险的重要缘故原由,也是排放有毒、有害的气体、液体、粉尘,污染环境的重要缘故原由。消除事故、净化环境,是企业发展的长远利益所在;

5. 提升装备资产谋划效益,完善企业资产产权治理机制。保证固定资产的实物形态完整和完好,确保资产的保值增值,实时做好固定资产清算、核算和评估等事情。强化装备资产动态治理的理念。在谋划活动中,企业不得使资产及其权益遭受损失。企业资产如发生产权更改时,应举行装备的技术鉴定和资产评估。

三、力控EAM装备治理系统先容

3.1系统架构设计

3.2系统特色

3.3系统主要功效

力控EAM装备治理系统核心内容始终是装备的全生命周期治理系统,包罗装备治理制度、前期治理、卡片治理、装备档案履历、润滑调养治理、预防性维护治理、运行监控、现场治理、平安治理、点巡检治理、备件治理、库存治理、系统治理、绩效治理置等基本模块,以及事情流治理、决议剖析等可选模块。

3.4装备基础信息治理

装备信息治理指装备的台帐信息,并对装备基础信息扩展的信息包罗对装备开箱、装备随机工具清单、装备投产通知单、装备革新验收纪录、装备维修纪录、装备封存纪录以及装备启及纪录的挂号治理,为装备全生命周期治理提供完整的档案资料。通过对种种基础数据的挖掘,能够天生装备预防性维修、换件、备件需求、供应商选择等建议性报表。

3.5装备状态监控

通过与数据采集集成,实现对装备的现场监控,领会装备运行状态及质量控制状态,发现超标、停车等情形实时作出警报,反馈给相关职员,相关职员凭据种种维修支持信息,接纳响应的措施来调整或者修复装备,并转入装备维修纪录中。

3.6装备故障治理

实时纪录包罗装备的开停状态、运行状态、能源耗用、质量状态的情形等,并对其举行统计剖析提供直观的故障系统树,并对装备故障统一部位、相同故障问题的频次发生,需要提醒装备维护职员重点关注忠告信息。

3.7装备维修点检

对于计划性维修换件,维修工凭据维修换件义务要求举行维修事情开展,当维修职员在维修完毕后需要针对维修换件义务填写装备维修换件纪录。对于突发性的抢修,维修工可直接填写维修换件纪录,装备维修换件纪录主要包罗维修的装备和部位、日期时间、维修项目、维修类型、处置措施、故障征象、故障缘故原由、停机时间、维修用时、维修完成情形、维修用度、替换部件等。  

3.8系统治理

系统提供所有用户信息的治理模块:父级菜单可对用户信息举行增删改查,包罗用户姓名、所属组织机构、登录账号、登录密码、是否有用等信息。子级菜单可指定用户所属的角色、用户的工种技术。

父级菜单对系统的角色举行维护治理,可增删改查,包罗角色名称、所属组织机构、组织机构接见权限等。子级菜单指示组织机构的接见权限、用户分配、窗口接见权限等权限治理。

系统提供新闻提醒设置功效,可针对差别的事务处置触发差别的新闻提醒。

系统提供系统内发生的所有编码的编码规则设置调整功效,编码规则工具包罗的信息:工具名称、对应的数据库表、需天生编码的列、是否有用。

基于维护的编码规则工具,系统提供编码规则的治理功效。父级菜单设置维护编码规则名称、编码规则工具、是否自动天生、编码类型(CODE39/CODE128等)。

3.9统计剖析及报表治理

a. 装备状态统计与展示

通过对装备运行状态的统计与展示为治理者提供决议支持,使相关治理者能够实时、准确地掌握生产厂生产各个环节的运行情形,以利于合理、有用地对生产举行调整。

b. 装备运行统计查询

可按机台、班次、日期等分类条件,查询装备运行纪录,包罗轮班、机台号、调养台时、加班台时、种种因素引起的停台时间及详细停台缘故原由、故障停机台时、合计停机台时、现实台时、产量等。可以按查询时段、轮班、机台、装备分类等多种条件举行组合查询,也可以按机台号、装备型号举行汇总查询,通过差别的条件组合,可以查询出差别的效果。

c. 装备停机剖析

装备停机剖析可以按停机时间剖析,也可以按故障剖析。

d. 装备故障率统计剖析

可以凭据装备故障停机时间和装备现实运行时间,按日、月、班、生产机台等统计装备故障停机率,用柱状图、饼图、表格等图形化方式。

e. 装备作业率统计剖析

装备作业率统计剖析主要以每台班装备运行情形挂号为基础,以表格方式或曲线趋势图方式剖析某一时段各装备有用作业率的转变情形,可以选择多个装备,或是统一装备在差别时期的作业率剖析。

f. 装备利用率统计剖析

可以凭据装备故障停机时间和装备现实运行时间,按日、月、班、生产机台等统计方式装备利用率,用柱状图、饼图、表格等图形化方式,提供导出打印。

g. 装备OEE统计剖析

对装备的时间稼动率、装备性能效率、合格品率、装备综合效率等方面举行剖析。装备综合效率OEE的时间剖析、数据网络、盘算和改善方式,解决企业重点装备综合效率偏低等问题,到达向时间要效益和降低生产成本的目的。

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