全球剁手党豪推中国电商物流自动化

Low到底线尽失的文案大战,明星阵容堪比春晚的烧钱造势,无悬念再破天量的电商成交纪录……双十一狂欢了马云强东、实惠了屌丝万众,也将中国的物流仓配水平从史前时代一跃推进了后现代。

双11战报频传 电商有备物流大战

经由全球剁手党快要12个小时的疯狂扫货,停止11月11日11时50分,天猫双11全球狂欢节买卖额突破571亿元,打破去年双11全天买卖额纪录。其中无线买卖占比71%,全球发生成交的国家和地区到达205个。

然而迎接第七个双十一,身经百战的“剁手党”面临各大电商的“橄榄枝”已逐步发展为“精明党”,他们不止会货比三家,而且加倍注重网购体验、配套服务。这一点各大电商早有准备。

昨晚双十一刚刚开闸,各大仓储公司、快递公司就投入了这场准备已久的配送大战中。11月11日破晓零点14分,北京朝阳区的一位买家就收到了刚刚在天猫上购置的微鲸电视。这是2015天猫双11全球狂欢节配送第一单,由菜鸟网络合作伙伴日日顺物流送达。停止11月11日8点22分,双11全球狂欢节已发生2亿个物流订单,比2014年到达这一数字提前了9个小时。

中国双十一网购狂欢节的订单是爆炸式增进,这给装备系统的调配能力以及仓配中央运营团队的操作能力带来极大挑战,提升物流效率落到了高自动化仓配模式上。

据先容,现在的电商仓储主要借用传统大仓,接纳人工入库统计、纸质票据发货等方式,效率低下错误率极高,人工的不可控性也导致暴力分拣等问题泛起。而随着电商需求的逐步提升,电商仓储款式也正在改变。近几年各大电商和第三方物流公司纷纷加紧提升物流系统的自动化水平。高自动化的仓配中央通过人机协作极大提高了发货效率和库存准确率,人工占比的下降减少了粗暴分拣。

拼命寄,电商物流比拼自动化硬实力

京东

自建物流是京东的焦点竞争力之一,投运一年的京东上海“亚洲一号”物流中央是京东的旗舰工程和“秘密武器”。该中央现在90%以上操作已实现自动化,具备海内智能化、自动化水平最高的仓储装备和作业流程。硬件方面,上海“亚洲一号”拥有自动化(AS/RS)、自动分拣机等先进装备;软件方面,堆栈治理、控制、分拣和配送信息系统等均由京东公司定制开发。

   

自动入库运输机:可实现托盘货物的自动出、入库 

 

堆垛机:实现托盘货物的自动存货、取货和补货,运行速率达180米/分钟

  

立体堆栈拣货区:实现自动补货,拣选货物后自动运送 

 

自动分拣机:自动供包,分拣处置能力跨越20000件/小时,分拣准确率跨越99.99% 

苏宁

“这几天都是最忙的时刻,我们两班倒,24小时事情不停歇!”昨天上午,刚刚盯完一个夜班的北京苏宁物流总经理徐伟神色有些憔悴,他带着记者观光了苏宁北京物流二期基地的仓储车间。刚迈进大门,十多米高的货架上每层都是满满当当,货物乘着料箱随着传送带“旅行”,差别工种的工人们小跑取代走路……空气中似乎弥漫着大战前的硝烟。仰面一望,“快一分或许累些,慢一秒失去未来”等口号四处可见。“我们就是要抢时间,一分一秒都必须抢,让货物必须第一时间到达客户手上”,徐伟说。

收货、上架、入库、分拣、打包……每个流水线都是全员在位。在这个五万多平方米仓储面积的厂房,从商品进库到出库最快只要几个小时。二期基地以母婴、百货、超市、3C类500万种商品为主,网友“购物车”里的品类这里基本涵盖。“我们八月份就最先备战‘双11’了,在500多名员工的基础上又招了2000人,还新设置了300多辆货车,以往一个车在堆栈和配送中转点之间天天往返两三次,这几天最少五六趟。”徐伟说,最近一周日接单七八十万件的数目是平时的五六倍,“双11”时代的峰值预计是平时的10倍,加人、配车、延工时,都是为了不“爆仓”。

拾阶而上,二楼自动化流水线上蓝色和黄色的物料箱却“分道扬镳”,走的不是一个偏向。事情职员先容,原来,黄色的箱子分“一家一单”和“一家多单”两种,蓝色的箱子则是发向华北其他地区的外埠商品。平时网友购物时都市“扫荡”差别种类的物品,不外“一家多单”的订单分拣对于物流行业来说是个大难题。来到合单墙,每个货格下面都有一个红灯,只要事情职员扫码,响应位置的红灯就会闪亮,货物就能以最快速率放到指定的亮灯货格。据先容,这样的智能分拣减少了工人的事情强度,大大提升了分拣效率。

走到打包区,单人桌上电脑屏幕的数据实时更新,打包员蒋立伟拿起扫码枪扫描,核对系统更新后的订单,十指翻飞间一瓶洗发水就被保鲜膜裹得严严实实。叠快递盒、贴胶带、放填充物、打印发票、打包封口……记者拿起秒表盘算,一整套的流程蒋立伟只需要20秒,而打包员们天天这样的动作都要做上1000多次。

直击双十一仓储物流配送现场

天猫

位于江苏丹阳、去年3月尾正式开仓运营的的中联网仓在双11当晚灯火通明。这个海内首家高自动化电商仓配中央,现在已建成的位于江苏丹阳的一期50000平米高自动化仓配中央,具备日均处置150万件货物,峰值处置200万件货物的能力。去年6月26日天猫年中大促,3小时内处置6万订单。

为了迎战“双十一”,中联网仓提前准备了跨越十个足球场巨细的仓储面积,举行快速的调拨货物准备。仓配中央所有客户的库存量级到达千万件,对应的包材准备、快递信息对接、职员备战事情提前完成。

为了加速发货速率,中联网仓的WMS系统与各大快递公司的系统对接,凭据快递公司的发货门路举行分拨,这样快递公司无需把包裹再拉回自己的分拨中央举行二次分拨,只需要派车辆从中联网仓把包裹装车直接出发即可,大大的节省了在途配送时间,提升了配送效率。好比中联网仓的入仓客户御泥坊、都市丽人、莫畏和涉趣在双十一时代推出了“货物秒发”的团结营销页面,上面的所有商品,中联网仓都市在堆栈的系统后台举行优先标示,放置优先发货。

自动化仓配整个历程因为人与货物接触异常少,不仅降低了货物的消耗,也彻底排除了暴力分拣的隐患。

1号店

在1号店华南运营总部暨广东洪梅仓,一眼望不到头的堆栈里,一件件快递包裹正经由自动化装备分拣、包装、传输,送到堆栈装卸平台边上渐次排开的物流货车里,等待着配送至消费者手上,完成“最后一公里”的义务。

1号店华南运营总部属于广东省及东莞市重大建设项目,总投资17.5亿元,周全投产运营后年销售额将达150亿元。该堆栈接纳国际领先包装自动化装备,从分拣到包装包裹传输所有自动化完成,订单处置能力到达日均10万单,岑岭处置能力15万单。

固然,双十一狂欢背后的物流瓶颈尚未彻底解决,若何让商家轻松卖货没有爆仓危急、若何让买家顺畅购物体验极速达的既视感,将是电商大佬、物流先锋和自动化人未来几年连续投入的焦点课题。

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