乘“新基建”之势,西门子以Xcelerator为企业数字化转型赋能

近年来,随着5G、人工智能、云盘算、物联网等数字手艺的不停生长和成熟,一些制造企业最先追求数字化转型,探索制造业高质量生长的路径。特别是新冠肺炎疫情的突然而至,在给各行各业尤其是制造企业带来了复产复工压力的同时,也让更多企业将眼光投向了数字化生产。

今年5月,“增强新型基础设施建设”被首次写入政府工作报告中,这意味着“新基建”建设正式上升到国家战略层面。与此同时,各省市纷纷出台支持政策,加大“新基建”结构和投资力度。与传统基建相比,“新基建”内在加倍厚实,涵盖局限更广,更能体现数字经济特征。因此,它不仅将直接推动数字经济的生长,还将成为加速产业数字化转型的新引擎。

可以说,在复杂多变的市场环境下,数字化转型已成为企业生长的必由之路。那么,若何在数字化转型浪潮来袭之际,提升企业内功,让企业能够拥有自己的高效生产力呢?

Xcelerator:企业数字化转型催化剂

在克日召开的西门子数字化工业软件“2020大中华区 Realize LIVE 用户大会”上,西门子数字化工业软件高级副总裁兼亚太区董事总经理Bas Kuper详细先容了西门子的Xcelerator。

西门子数字化工业软件高级副总裁兼亚太区董事总经理 Bas Kuper

Xcelerator是一个软件产物组合,由西门子工业互联网平台MindSphere提供底层支持。该产物组合包罗:产物生命周期治理PLM、电子设计自动化EDA、应用生命周期治理ALM、制造运营治理MOM、嵌入式软件,西门子云解决方案和物联网的多种应用和解决方案。支持从顶层到车间的营业自动化,协调所有Xcelerator生态系统参与者之间的信息流,以确立可跟踪的数字主线,从而实现开放的协作环境。

“Xcelerator是数字化企业的催化剂,”Bas Kuper示意,“它能够在错综复杂的市场环境下提供相关的解决方案。同时Xcelerator也是一款全球性产物,它能提供与西门子相符的高水平平安保障、智能服务和品质把控。”

三大要害点将难点转化为竞争优势

据领会,在研发Xcelerator过程中,西门子数字化工业软件发现了将复杂度转化为竞争优势的三大要害点,具体来说:

1、提供周全的数字化双胞胎

数字化双胞胎能实现对整个生命周期中使用的物理产物或流程举行正确的虚拟示意,以便模拟、展望和优化产物及其生产系统。

消除工程和运营领域之间的界线能缩短上市和创新时间,物联网会天生大量具有价值的数据。这种闭环可确保反馈到模子中的数据不停获得完善。通过行使自身资源,西门子数字化工业软件已经能够为 Xcelerator平台天生真正周全的数字化双胞胎。

2、个性化、适应性强的现代化平台

Xcelerator的“个性化、适应性强和现代化”等特点反映了每小我私家工作方式的差别,无论是小我私家偏好照样行业需要。对于年轻的数字化原生代来说尤其云云,他们习惯了为自己使用的应用设置偏好,让偏好与工作方式保持一致。

凭据自身需求自定义界面和设置方案能让他们更高效,就是Xcelerator所知足的用户期望。

3、天真、开放的生态系统

西门子数字化工业软件拥有天真、开放的生态系统。组织不是自力的实体,它们共处于网络中,通过毗邻和协作来缔造价值。

供应商毗邻着客户、互助伙伴和分销商。Xcelerator打破了网络中这些毗邻之间的障碍,使公司有更多时机行使现有的一切,并获得竞争优势。

值得一提的是,在Xcelerator的组成中,西门子的低代码开发平台Mendix发挥了主要功效,让整个PLM系统加倍集成化,同时可借助于定制的应用程序以及直观界面,辅助企业将所有泉源的义务和信息整合在一起,打破营业与IT之间的孤岛。

如某家半导体企业,出于服务、销售工具以及与市场保持联系等缘故原由,急需设计更多移动端应用。然而,由于没有资源来知足这些需求,这些预算和资源方面的限制使得企业无法提高竞争力,更面临着伟大的成本压力。

通常,为了快速解决问题,企业要么实验自行开发解决方案,要么快速想出一些暂且的设施来应对面临的需求。然而,获得的效果是许多零星的解决方案和相互脱节的系统,虽然它们能解决单个问题,但并没有举行适当集成。这通常叫作组织内部的影子IT,维护、升级难度大,且很难拥有一致的用户界面。

“Mendix的理念是让领会营业流程的用户能够使用图形化的编程方式确立自己的应用。通过使用Mendix解决方案,用户无需具备真正的程序员技术,可以随时在任何平台对其举行部署,这有助于移除影子IT,确立成本更低、更易于治理和展望的结构款式。”Bas Kuper说道。

积极响应新基建战略 助力企业捉住数字化时机

为了响应“新基建”战略,助力中国企业捉住新基建浪潮中的数字化时机,西门子数字化工业软件高级副总裁兼大中华区董事总经理梁乃明宣布了西门子数字化工业软件最新的“2030中国战略”,主要有以下五点:

1、赋能中国头部企业的焦点手艺开发

西门子数字化工业软件与中国航发、国家电投、京东方和红旗、恒驰以及成都污水处理厂都展开了互助,从而辅助这些企业更顺畅地实现数字化转型。

2、与地方政府互助确立数字经济和智能制造创新中央网络

已往三年,西门子数字化工业软件已经确立起十余个创新中央,培训了八千多个在线企业员工以及互助伙伴。西门子数字化工业软件将继续和地方政府互助,在数字经济和智能制造领域杀青网络化。

3、深化领军人才和工程师培育

在新一轮的数字经济中,已往的人才和手艺需要更上一层楼,以是西门子数字化工业软件与高校确立起了差别的渠道。最新的行动是与北大光华治理学院一起互助开展EMBA项目,针对智能制造的高管做团结培训。同时,西门子数字化工业软件也与教育部签订了新一轮的教育互助备忘录,在中德互助框架下,为中国工业转型升级培育新的人才。现在,西门子数字化工业软件先后在天下各个院校建成了跨越四百个实验室,已经培育四千多位西席,编写了五十多本工程类的课本。

4、继续增强云服务

已往两年,西门子的MindSphere部署于阿里云,为海内企业提供了强有力的服务。今年,西门子数字化工业软件也即将推出私有云,会有公有云和私有云部署于阿里云,客户要将云搬到自己的企业中,西门子数字化工业软件也都可以提供服务。

5、确立开放繁荣的互助伙伴生态

光靠西门子数字化工业软件自身的气力远远不足以知足天下客户的需求,因此,西门子数字化工业软件的计谋永远是和互助伙伴相互开放、相互支持、相互研究,最终让客户在整个数字化转型过程中到达最快、最有用的效果。

西门子数字化工业软件高级副总裁兼大中华区董事总经理梁乃明

面向未来,梁乃明示意,西门子数字化工业软件将继续在中国,为中国,不停深化互助,增强研发,助力推动中国的数字经济的高质量生长。

写在最后:

当前,数字化转型正进入新的高速生长期。凭据国际调研机构IDC的观察显示,84.9%的中国制造企业正在举行差别水平的数字化转型,数字化转型正在成为制造企业战略焦点。

西门子数字化工业软件作为工业软件提供商,连续将新的手艺融入到软件之中。信赖,未来西门子数字化工业软件将为更多的制造企业在数字化转型过程中提供助力。

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